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国网天津电力对实施开发的信息化工具做了推介新甫京3522,该公司智慧评标和智能结算两个场景上线应用成效显著
发布时间:2020-04-05 05:46
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摘要: 11月6日获悉,为充分展示国家电网公司各单位自主研发的物资信息化辅助工具成果,加强经验交流分享,避免... -->

摘要: 截至9月6日,国网天津市电力公司自主研发的电子商务平台招标采购业务辅助工具累计已辅助完成78个物资类批... -->

国家电网公司严把“三关” 确保招标评标高效有序

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构建物资供应智能业务链

  11月6日获悉,为充分展示国家电网公司各单位自主研发的物资信息化辅助工具成果,加强经验交流分享,避免同一需求重复研发。公司在江苏苏州举行物资信息化辅助工具现场推介会。

  截至9月6日,国网天津市电力公司自主研发的电子商务平台招标采购业务辅助工具累计已辅助完成78个物资类批次、53个服务类批次的招评标工作,生成了1400多个报告及报表,大幅降低工作人员劳动强度的同时,进一步提升了评标工作效率和质量,在各批次招标采购评审中发挥了重要作用。

2018年5月16日

[摘要]为全面提升物资计划质量,探索专业协同、责任分担、创新应用的电力物资计划审查管控体系,提高了计划精益化管控能力,增强了物资计划管理的龙头引领作用,明显提升了物资采购成功率,保障了电网工程物资有序供应。

现代智慧供应链建设项目是国网青海省电力公司泛在电力物联网试点项目之一。该公司充分应用现代信息通信技术,深化智慧供应链体系场景开发,推动泛在电力物联网建设在物资领域落地。

  国网江苏省电力有限公司现场演示了自主开发的物资信息化辅助工具,获得公司及各省公司专家的一致肯定。国网江苏电力近三年来年均投产110千伏及以上项目、农配网项目众多,涉及物资招标采购金额较高。为高效做好各类电网项目物资供应保障工作,国网江苏电力在继承原有信息化成果的基础上,结合实际工作,加强数据共享,开发并应用了技术规范提报软件、计划审核辅助系统、评标辅助工具等信息化辅助工具。

  采购批次标包数量往往较多,且存在多个采购批次同时进行的情况,人工整理基础性报表效率较低,且容易造成采购风险,是各网省公司在采购工作中普遍面临的问题。为解决以上问题,国网天津电力针对自身实际业务现状,于2013年初建设电子商务平台招标采购业务辅助工具。在经历了模型构建、设计开发、数据收集、初步运行、修改完善等环节后,最终于2013年12月正式投入使用,通过三年多的实际运行检验,工具各项性能日趋成熟稳定。

近日,随着节能灯具、电炊具、光伏发电、电采暖器等8大类物资合同签订工作的完成,由国家电网公司发起、国网陕西省电力公司作为招标人代表、签约方代表的公司2018年综合能源服务项目物资电商化采购活动高效完成。

关键词:专业协同;责任分担;创新应用

以前开展不良供应商核对工作,要人工进行,核对一个批次需要一天左右。现在运用智能手段半小时就能完成,而且改变了之前单一离线核对模式,为物资智慧化管控奠定了基础。青海电力物资公司工作人员裴立铭说。物资供应管理模式的改变,是国网青海省电力公司积极探索泛在电力物联网建设在物资领域落地、打造智慧供应链取得的成效。

  国网江苏电力通过辅助工具的开发及应用,有效提升了项目和设计单位编制物资需求计划、技术规范书的质量,并将物资需求计划编制准确率提升至98%以上;实现需求计划分组与专家的自动匹配,采购批次、需求数量等信息自动校验,实现物资需求计划审核管理闭环管控;同时改变传统纸质评标形式,实现评标工作电子化、评审要点灵活化、评标数据结构化,助推物资管理精益运转。

  9月初,在国网物资部举办的物资信息化辅助工具现场交流推介会上,国网天津电力对实施开发的信息化工具做了推介,并受到好评。该公司将在接下来的采购内控体系APP建设、大数据技术在服务招标规范化方面,继续利用数字化手段推动管理提升。

国家电网公司2018年综合能源服务项目物资电商化采购活动是国网商城由超市化采购向电商化采购转型升级的标志性举措,也是国家电网公司首次实行单一省公司作为招标人代表。国网陕西电力科学组织,推出的综合工作方案有力地保证了活动顺利进行。而负责具体寻源采购的陕西电力物资公司通过对工作流程的优化和工作手段的创新,确保了整个招评标过程高效顺畅。

一、引言

现代智慧供应链建设项目是国网青海电力37项泛在电力物联网试点项目之一。今年,该公司充分应用移动互联、人工智能等现代信息通信技术,构建智慧采购、数字物流、全景质控三大智能业务链,深化智慧供应链体系66个场景开发。目前,该公司智慧评标和智能结算两个场景上线应用成效显著,为智慧供应链物资流和资金流数据采集奠定了基础,将有力支撑后续典型应用场景开发。

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接受委托 精心组织实施

按照现代物资需求计划“全面覆盖、全程管控、全员参与”最新工作要求,充分发挥计划管理龙头作用,多措并举,统筹兼顾,实现计划管理横向协同纵向贯通的管理机制[1]。经过创新应用新的电力物资计划审查质量管控体系,公司计划及招标文件质量和审查效果大幅提升,准确率达到95%以上。

智慧评标小助手上线了

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