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为充分展示国家电网公司各单位自主研发的物资信息化辅助工具成果新甫京娱乐娱城平台:,国家电网公司召开35千伏
发布时间:2020-03-21 13:21
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  国网物资部作电网标准物料压减工作报告,国网运检部、基建部对下一步协同工作提出要求,国网江苏、辽宁电力作成果应用交流发言。

(三)有效借助标准化和信息化,推动计划管理水平提高

  国网天津电力落实国家电网公司“统筹建设终端通信接入网”总体工作部署,推进终端通信接入网试点工作,致力于研究解决目前电力行业“最后一公里”安全性差、经济性低、传输效率不高的问题,在电力行业首次融合4G无线专网、窄带物联网,建成两套核心网(1+1备份)、16个1.8GLTE基站、2个IOT基站、1个eLTE-U基站。

造价管理体系的完善,为管理模式的创新提供了保障。通过修订、完善和补充规章制度,至“十一五”末,国家电网公司已建立起基建造价的全过程管理模式,实现全口径、全范畴造价管理,关键环节集中管控。

  国网江苏省电力有限公司现场演示了自主开发的物资信息化辅助工具,获得公司及各省公司专家的一致肯定。国网江苏电力近三年来年均投产110千伏及以上项目、农配网项目众多,涉及物资招标采购金额较高。为高效做好各类电网项目物资供应保障工作,国网江苏电力在继承原有信息化成果的基础上,结合实际工作,加强数据共享,开发并应用了技术规范提报软件、计划审核辅助系统、评标辅助工具等信息化辅助工具。

  7月31日,国家电网公司召开35千伏~750千伏电网标准物料压减成果发布电视电话会议,深入推进物资管理标准化工作,进一步统一思想、提高认识,做好电网标准物料压减成果应用,为持续提升物资采购质量、“选好选优”设备奠定基础。公司副总经理韩君出席会议并讲话。

 

  当前,国网天津电力立足于“十三五”全方位开放新格局,以信息化带动行业管理水平不断提升为起点,增强主动性,掌握主动权,打好主动仗;全力支撑SG-ERP3.0工程建设,加速新技术、新平台与业务的融合,为加快建成“一强三优”现代公司贡献一份力量。

“十一五”时期,国家电网公司逐步完善造价管理体系,为工程造价的开展提供了组织保障和制度保障。

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  韩君说,物料压减是适应电网高质量发展的客观需要,是提升公司集团化运作水平和核心竞争力的重要手段。要做好成果宣贯,推广应用大数据分析方法,复制精简经验,推动压减工作水平提升。要做好协同配合,全面推动标准物料压减成果的落地应用,做到横向协调联动,纵向强化管控。各省公司要结合总部压减成果,启动本省的物料再压减工作,在总部成果基础上再压减10%以上,8月上旬完成本项工作。同时,要在总部发布标准物料清单的基础上,形成省级的差异化目标及标准物料控制清单,“优选清单”物料占比达到60%,推动供应链全流程管理的标准化应用。

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  建设“智享平台”

完善造价管理体系

  国网江苏电力通过辅助工具的开发及应用,有效提升了项目和设计单位编制物资需求计划、技术规范书的质量,并将物资需求计划编制准确率提升至98%以上;实现需求计划分组与专家的自动匹配,采购批次、需求数量等信息自动校验,实现物资需求计划审核管理闭环管控;同时改变传统纸质评标形式,实现评标工作电子化、评审要点灵活化、评标数据结构化,助推物资管理精益运转。

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3、开展了标书编制质量的通报考核工作。为了加强对需求单位招标文件编制和审查工作质量的考核,制定了招标文件编制质量考核管理暂行办法,加强对承担35千伏及以上工程项目设计任务的设计单位进行考核通报。一是对于设计单位的考核,根据批次申报的所有项目,按照设计单位承担设计和审查任务的标书数量,统计标书编制准确率和标书审查合格率,给予相应的评价考核;二是对项目需求单位的考核,根据批次需求计划申报情况,按照项目单位分别统计招标文件编制质量,统计结果纳入到相应指标考核。

  “中新天津生态城智能电网给我留下了非常深刻的印象,高度的智能化和信息化,甚至让电网超越了传统意义,我爱这座智能电网编织的智慧城市!”美国劳伦斯伯克利实验室资深专家、中美智能电网合作项目代表团团长克里斯在参观生态城之后竖起了大拇指。

创新造价管理模式

  11月6日获悉,为充分展示国家电网公司各单位自主研发的物资信息化辅助工具成果,加强经验交流分享,避免同一需求重复研发。公司在江苏苏州举行物资信息化辅助工具现场推介会。

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按照现代物资需求计划“全面覆盖、全程管控、全员参与”最新工作要求,充分发挥计划管理龙头作用,多措并举,统筹兼顾,实现计划管理横向协同纵向贯通的管理机制[1]。经过创新应用新的电力物资计划审查质量管控体系,公司计划及招标文件质量和审查效果大幅提升,准确率达到95%以上。

  “平台上线前,我们仓库保管员需要花费大量的时间核对、检验物资清单,工作量非常大,而且很容易出错。自从系统上线使用后,我们的工作压力真是减轻了不少,只要通过手持终端对物资进行扫码和拣选,就会自动将信息传输到系统中,实现了仓库物料及库存与系统的实时对应。真是太方便了!”东丽中心库仓库保管员陈立燊说。

工程使用寿命是体现工程质量水平的重要指标,也是关乎是否做到“整体上节约”的关键。公司要求,今后新建电网工程建筑物使用寿命要达到60年以上,变电主要一次设备和线路主要设备使用寿命达到40年以上,主要二次设备使用寿命达到20年以上。

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  在今年公司“两会”上,舒印彪董事长提出要“精简设备选型,35千伏~750千伏电网标准物料种类压减10%以上”。今年上半年,国网物资部会同相关部门,以运用大数据分析为主、专业复核为辅的工作方式,实现物料精准压减,取得显著成效。35千伏~750千伏电网标准物料共计压减3290种,压减率34.4%,超额完成年度工作任务。在此基础上,为优化营商环境,35千伏和110千伏业扩配套工程标准物料进一步压减到150种,变压器、组合电器等4类主设备标准物料压减到50种以内,支撑业扩配套协议库存采购。

1、组织编制电力物资采购策略应用对应清单。依据电力物资管理要求,结合区域电力物资需求应用特点,梳理常用物资和物料编码,实现采购明细细化至物料编码,形成物资采购策略应用对应清单表,使得采购策略更具有操作性和计算识别能力,同时物资标准化的采购策略数据部署至信息系统,利用了系统自动判断功能,有效提高基层申报计划的准确性申报效率。

  2016年,国网天津电力加快推进生态城智能电网创新示范区建设,应用“大云物移”等信息通信新技术,构建智慧城市能源融合生态体系,通过建设能源优化配置网络和智慧公共服务网络,实现能源互联与服务互动,成功打造城市能源互联网示范样板。

总结起来,“十一五”期间,国家电网公司形成了“横向全面、纵向贯通”的技经管理体系。横向上,形成从发展部门、基建部门到物资部门、财务部门的全过程工程造价管控体系;纵向上,形成从总部到直属单位、网省公司分级贯通的造价管控体系。

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