首页
简介
新甫京娱乐
资讯
电工电气
返回顶部
通过曝光队伍建设问题17项,深入学习贯彻南方电网公司党组书记新甫京棋牌:、董事长李庆奎一行在海...
发布时间:2020-04-10 20:30
浏览次数:

摘要: 近日,海南电网公司制定队伍建设工作专项评价方案,全面深入推进队伍建设各项工作,切实发挥评价激励的引... -->

摘要: ​近日,海南电网公司召开队伍建设从动员阶段进入实施阶段转段会议,全面深入总结队伍建设动员阶段工作情... -->

摘要: 2017年是海南电网公司队伍建设年,自启动该项工作以来,该公司系统各单位各专业口纷纷行动起来,向“不想... -->

摘要:  5月19日上午,海南电网公司召开党组扩大会,深入学习贯彻南方电网公司党组书记、董事长李庆奎一行在海... -->

  近日,海南电网公司制定队伍建设工作专项评价方案,全面深入推进队伍建设各项工作,切实发挥评价激励的引导作用,加快该公司队伍素质能力和精神面貌的脱胎换骨,助力该公司打造南网靓丽形象窗口。

  近日,海南电网公司召开队伍建设从动员阶段进入实施阶段转段会议,全面深入总结队伍建设动员阶段工作情况,部署安排下阶段工作。

新甫京棋牌 1

  5月19日上午,海南电网公司召开党组扩大会,深入学习贯彻南方电网公司党组书记、董事长李庆奎一行在海南调研时的重要讲话精神。该公司党组书记、董事长邓恩宏主持会议并强调,以此为契机,切实转变观念,迎头赶上,把海南电网建设成南网的靓丽形象窗口。

  按照方案,海南电网公司将按分类评价、全方位评价、奖惩并重原则,对该公司本部各部(中心)和所属各单位队伍建设工作开展评价。评价内容方面,该公司本部各部门(中心)主要从专业领域队伍建设和自身队伍建设两个方面进行评价。其中所管专业领域队伍建设情况评价权重占60%,本部门(中心)自身队伍建设评价权重占40%。具体涉及“三条线”落地、队伍素质提升、专项工作落实、工作成效;以及发挥本部部门(中心)表率作用、“不作为、慢作为、乱作为”问题整治、新闻宣传等。评价结果纳入部门(中心)、单位年度业绩考核以及领导人员年度业绩考核。

  据介绍,该公司队伍建设工作目前已取得一定成效,完成队伍建设第一阶段动员各项任务要求,实现“一单位一方案”“宣贯覆盖率100%”“督导覆盖率100%”等目标,“作风建设”一些突出问题得到扭转,广大干部员工在思想、作风上得到一次有效的洗礼。具体体现为:一是“严”的工作氛围正在形成。通过曝光队伍建设问题17项,曝光处理79人次,发挥了“问责一起、警醒一片”作用,形成一种“严”的高压态势去解决突出问题;通过多渠道多形式加强宣传报道,营造“人人参与队伍建设”工作氛围。二是通过建立“进度通报机制、定期会商机制和检查督导机制”三个工作机制,以“两会一表”形式系统显现队伍建设工作各个关键管控环节和风险点,确保队伍建设各项工作可控在控。三是落实队伍建设主体责任初显成效,多数单位真正落实队伍建设主体责任,主动作为,涌现不少好的经验和做法。例如,该公司本部通过严查劳动纪律、推进办公室7S管理等系列组合拳,营造“更高标准、更高要求”工作氛围;海口、澄迈、陵水等供电局成立明察暗访调查组对考勤等情况进行实地查处并曝光,对“慵懒散”问题起警醒作用;三亚供电局建立队伍建设和党建、行风联动机制,通过提升“党员、员工”满意来最终提升客户的满意;员工培训中心制定到人到岗的素质提升计划,精准发力解决“不会为”问题等。

  海南电网公司海口供电局举办高情商培训课程,提升青年员工岗位胜任能力。图为该局培训师与员工进行“你比我猜”游戏。 叶姗娜 摄

  会议指出,李庆奎董事长一行在海南调研期间既拜会了海南省委省政府新领导,又视察了基层的服务窗口和生产场所,走访了两家重点企业客户,深刻阐述了事关该公司全局和长远发展的一系列重大问题,明确提出了当前和今后一个时期海南电网公司的前进方向、工作重点和有关要求,具有很强的思想性、针对性和指导性,是该公司全面加快“两精两优、国际一流”电网企业建设的行动指南。

新甫京棋牌 2

  下一步,该公司将按照工作方案要求稳步推进各项工作,重点抓好实施阶段各项工作。一是“严”字当头,做好第一阶段问题的整改,确保队伍建设中“作风建设”触及员工思想深处,将“干部保位子、党员保先进、员工保饭碗”的压力传递到各层级;围绕队伍建设方案、“三条线”管理要求,编制队伍建设题库,推进宣贯从“灌输式”向“过关式”转变。二是“实”字居中,抓好第二阶段工作的落实。以“两抓”(抓微作风问题和微腐败)、“两融合”(队伍建设与中心工作融合,与“三项制度改革”融合)为重点,让队伍建设尽快见到实效;发挥好业绩考核指挥棒作用,制定队伍建设专项考核方案,指导各单位、各部门落实主体责任,推进队伍建设各项工作;发挥直线经理“用人、育人”作用,编制“到人到岗”的能力提升计划,提升解决“不会为”问题精准度;持续落实“三个工作机制”,基于工作方案建立“问题库”(各单位梳理出“不想为、不会为、乱作为”具体问题)、“目标进度表”(各单位确定的包括第三客户满意度、行风评议、一线技能人员岗位胜任能力通过率等目标进度情况)和“专项工作库”(各单位方案中确定专项行动计划),强化计划管控力度,确保问题整改到位、目标管控到位、工作开展到位。

  5月24日20时左右,在海南电网公司2002会议室,基建部综合专责石悦刚刚结束她的主讲,准备回到座位上听取下一位“老师”的课程。

  该公司指出,认真学习、深刻领会、全面贯彻李庆奎董事长的重要讲话精神,是当前和今后一个时期的重要政治任务。各单位要立即行动起来,采取有力措施,迅速在该公司形成贯彻落实李庆奎董事长重要讲话精神的热潮。

新甫京棋牌 3

  这是基建部每周三规定组织的基建管理知识“夜校”全员培训主课堂现场。“夜校”采取会议视频方式,该公司基建部全体人员轮流上讲台,向基建部、建房办、建设分公司全体人员,各供电局基建管理人员及业主项目部人员授课。“没办‘夜校’前,我们只熟悉自己的业务领域,现在全盘学习后,我自身的业务知识得到了巩固,其他领域的知识也了解了,即使是轮岗也不会手忙脚乱了。”石悦表示,截至目前,“夜校”已按计划全部开展完8期,全省22家单位共244人参培,人员到位率达100%。

  一是要分层分级开展学习宣贯,用李庆奎董事长的重要讲话精神统一思想、引领工作。各级党委要全面系统学,通过理论中心组学习、专题研讨会、头脑风暴等多种形式,将讲话精神学深悟透,切实把干部员工的思想和行动统一到“把海南电网建设成为南网的靓丽形象窗口”的总体目标上来;领导干部要以上率下学;广大员工要结合实际学,自觉用李庆奎董事长重要讲话精神武装头脑、指导实践。

  这是该公司开展队伍建设工作的一个小小缩影。2017年是海南电网公司队伍建设年,自启动该项工作以来,该公司系统各单位各专业口纷纷行动起来,向“不想为、不会为、乱作为”开炮,着力扭转队伍干部员工素质不高的现状,朝着“转作风、提素质、增活力、出成效”目标前进。

  二是加快补齐短板和不足,及早实现李庆奎董事长提出的“迎头赶上”的目标。海南体量小、规模小,专业化集约化优势明显,船小好调头,具备“弯道超车、迎头赶上”条件。因此,要抓住契机,系统谋划,各级领导干部要各司其责、履职尽责,切实推动公司各项工作上台阶。该公司党组将专门成立工作组,研究制定贯彻落实方案,对照李庆奎董事长重要讲话要求,认真梳理短板、差距和不足,提出全面提升的具体措施,明确工作目标、工作任务、责任人、责任部门(单位)、关键节点以及交付的成果,形成方案报该公司党组审定后实施。要将当前推进的重点工作融入贯彻落实方案中,避免“两张皮”。要着力在加强电网建设,提升客户服务及干部队伍素质上下功夫,加快推动电网建设、客户服务、队伍素质“迎头赶上”。

  A

  三是多措并举做好跟踪指导,推动各项学习贯彻任务落实落地。把海南电网公司建设成为南网的靓丽形象窗口,是李庆奎董事长对海南电网的殷切期望,是海南电网公司的责任和使命。该公司将与时俱进,甩开膀子,多探索、多实干、多担当,用2—3年时间切实把各项重点工作抓紧抓实抓出成效,将李庆奎董事长的重要指示和殷切期望变成现实。具体要压实主体责任,各部门、各单位要进行专题研究部署,结合本专业领域、本单位自身薄弱环节提出具体的贯彻落实措施,要把学习贯彻李庆奎董事长重要讲话精神纳入年度工作考核的重要内容,层层传导压力,确保各级责任落实到位;要强化督促指导,各部门要充分考虑不同层级不同单位的实际状况,分类督促指导拿出务实管用的措施;要注重典型引路,做精做优示范窗口,加强帮扶指标落后单位,督促整改,通过以点带面,先进带后进,实现共同进步、全面提升。(朱玉 莫娟)

  查问题

新甫京棋牌 4

  开启队伍建设系统工程

友情链接: 网站地图
Copyright © 2015-2019 http://www.seonewthing.com. 新甫京娱乐娱城平台-棋牌手机网站3522有限公司 版权所有