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全力落实安全大检查整改工作,制定了春检计划和专项整改计划表
发布时间:2020-01-25 10:47
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       为确保检查效果,切实消除安全隐患,该部门加强同相关设备厂商联系,对各种设备进行“会诊”,建立春检问题台账,严格按照“检查、立项、整治、销号”的程序制定落实措施,指定专人负责.结合检查范围,对照检查重点开展工作,对查出的问题分类逐条登记,实施动态管理,明确整改期限、责任人,按期销号。

消隐患 为切实消除安全隐患,严把春检质量关。该部门加强同相关设备厂商联系,对各种设备进行“会诊”,将“会诊”出 问题建立春检台账,各班组对照查出的问题分类逐条登记,实施动态管理,明确整改期限、责任人,严格按照“检查、立项、整治、销号”的程序,进行设备隐患治理,确保证设备健康运行。

  为进一步夯实安全生产基础,确保完成年度安全目标任务,国电滦河电厂于3月初正式启动春季安全大检查工作,此次春检以防风、防雷、防火、防污闪、防绝缘事故和强化制度执行为重点,结合安全文明生产标准化和“三反四保”工作,通过“两全一严”对安全隐患和安全短板进行排查、整改,确保春检取得实效。
  全员参与。该厂成立以总经理为组长的春季安全大检查领导小组,加强春检工作的组织和督查;春检工作采取班组全员全方位自查、部门负责人牵头全面检查、生产管理职能部门不间断抽查相结合的方式,对查出的问题进行考核和整改;按照全员参与的管理要求,将特许经营单位及外包队伍纳入安全监管体系,坚持同一标准管理外包单位,各部门组织、督促外包工程队伍同步开展春检工作,对自查自纠工作不细致、不深入的单位进行严肃考核,确保春检工作不流于形式。
  全面排查。该厂此次春检工作分安全生产管理、劳动安全与作业环境、设备管理及季节性事故预防等三大部分进行全方位检查,一方面对生产现场装置、设备进行细致的隐患排查,编制了各阶段工作计划,重点是主机设备、升压站、电缆夹层、电缆沟、氢站、氨站、危险化学品库、燃料栈桥等要害部位,确保不留死角和盲区,对每项工作明确检查内容、检查时间和检查要求;另一方面对安全生产规章制度的执行情况进行检查,重点是安全生产责任制是否落实、反违章工作机制是否健全、“两票三制”及“两措”计划制定和落实情况、安全教育培训情况等。
  严肃整改。该厂对于各部门自查出的问题,按照边检查、边整改的原则,有计划地落实整改措施;针对华北公司春检督查组检查出的问题,经整理、分类后列出详细的问题清单,明确了责任部门、责任人、整改完成时间,对不具备立即整改条件的,制定了整改计划,落实责任人,限期完成,期间采取必要的临时性防范措施,做到举一反三,形成闭环管理,确保消除各项安全隐患和漏洞,全面提高人员的安全意识,为安全文明生产标准化达标验收和机组迎峰度夏打下坚实的基础。(姜波)

  完善安全管理模式。该公司紧密结合春检活动,坚持“安全统揽一切”的理念,从源头入手,积极倡导以安全文化建设打造新安全格局。紧密结合当前安全生产现状抓培训,以安全生产专题活动为抓手,重点学习近年来的事故通报,举一反三吸取教训。全面梳理生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。

    “推煤机库插座老化,线头裸漏,需立即检修更换。”

见行动 为防止活动流于形式,加大监督力度。该部门春检专项检查领导小组不定期现场检查,对“春检”过程中存在问题进行检查、指导。每周各班组汇报检查、整改情况,对于上报迟缓、内容遗漏、整改不力、的班组一律考核批评;对于表现突出、整改措施到位的人员或班组,可作为年度评选“优秀青工”、“精神文明十好”或“优秀班组”评选标准。

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  落实对安全隐患的检查、分析和整改。以“六查六防”为主线,查领导、查管理、查思想、查隐患、查信息和二次系统安全防护设备缺陷和查规程制度,结合北方春季天干物躁的气候特点做好防台洪雷暴、防火灾爆炸、防污闪、防暑度夏,防交通事故、通讯事故,加强应急预案和演练。建立浑电安全生产公众群,发动全员查隐患,将查出的隐患问题及时上传安全公众群,责任单位马上回应,立即整改,小隐患不过天,大缺陷列整改单,掀起安全短板整改热潮。针对查出的问题、采取的措施及落实情况进行总结。力争通过春季安全大检查活动,深入查找安全生产隐患和薄弱环节,消除影响设备安全渡夏的各类缺陷及违章现象。

      该部门为及时消除保“两会”设备隐患,促进设备安全、健康运行,以春检为契机,在总结去年春、秋检工作经验的基础上,确定 2017年春检工作重点,确保春检不“简单”。

目前,该部门春检工作正如火如荼的进行着,各班组严格落实春检要求,确保设备操作安全,为全年安全生产打下坚实的安全基础。(樊小英)

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  落实春检阶段验收工作。本次春检本着“谁检查、谁签字、谁负责”;系统组织,分步落实,边检查、检整改,每个阶段监督检查到位,加大考核力度,确保春检工作真正取得实效。 突出重点检查。按照春检要求,加大设备隐患排查治理力度,全面检查各类事故隐患,严格“两票”管理,重点突出“两票三制”执行质量管理和班组记录,尤其是高风险检修、外包施工和有限空间作业,工作票签发人必须对工作票所列安全措施是否正确和完善负责,加强安全监督部门对工作票的监督检查管理,对外包工程执行“四个1罚则”,有效消除工作中的漏洞和做好风险防犯。

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