首页
简介
新甫京娱乐
资讯
电工电气
返回顶部
该公司建立起安全文明生产标准化管理体系,  本次2号机组脱硫系统改造采用双塔双循环模式
发布时间:2020-01-21 02:43
浏览次数:

摘要: -->

摘要: -->

摘要: -->

摘要: -->

摘要: -->

  1月18日,山东省企业文化协会下发表彰通报,国电石横发电有限公司等25家单位获得2015年度“山东省电力安全生产标准化建设先进单位”荣誉称号。
  2015年以来,石横公司遵循“安全文明、执行标准、从我做起、确保目标”的16字方针,按照集团公司、山东公司安全生产标准化达标评级工作部署要求,积极开展标准化建设,将安全文明标准化工作融入生产管理的各个环节,形成常态工作机制。该公司建立起安全文明生产标准化管理体系,理顺现场安全文明生产工作,完善管理流程。不断规范生产行为,强化安全管理,避免作业风险,消除设备设施隐患和“八漏”,切实提高了安全标准化管理水平,实现了安全生产持续稳定的良好局面。截至1月25日,石横公司实现连续安全生产6325天,继续保持集团公司同类型机组最高安全生产纪录。(徐海霞)

  随着标准化达标验收日期的日益临近,国电石横发电公司全员进入备战模式,向标准化建设发起全线冲锋。该公司倒排工期,查缺补漏,合力推进标准化治理改造,切实打好标准化建设攻坚战役。
  样板示范树标杆。“你去看4号机组生产现场的样板示范区了吗?”近一时期,石横公司一线生产人员聊天的话题中,多了标准化建设样板示范参观的相关内容,因为这也与大家的日常工作息息相关。治理过程中,石横公司根据日常作业过程中发现的普遍性、突出性问题,结合现场实际,设立样板区域,为标准化建设树立清晰标杆。在安全文明生产示范“展示区”中,脚手架扎设规范美观,检修地面铺设清洁有序,在安全带绑扎、作业区布置等方面,均有标准的实物展示,机组检修标准规范更加具体明确,使标准化建设脑有标准、眼有形象,促进标准化建设整体上水平。
  深入自评摸实底。该公司根据现场实际情况、治理难度和系统复杂程度等情况,将全公司生产现场区域划分为三大类、总共69个区域,对各类别和区域分头展开综合治理。4月份以来,该公司按照集团公司《火电厂现场安全文明生产标准化规范及评定标准》,成立标准化现场安全标准化及设施配置组、现场卫生及作业环境组、设备无渗漏组三小组,对各区域分类展开细致全面的自我查评工作。自查过程中,模拟正式验收,对申请验收区域进行验评打分,自查摸底标准化建设治理情况。对验收过程中发现的个别未达标的问题提出建议及整改措施,及时查缺补漏,切实提升标准化建设水平。
  杠杆激励促达标。为激励全员参与安全文明生产标准化建设,该公司采取“正激励鼓舞、负激励考核”的推进方式,根据治理情况设定不同的奖励、考核标准进行激励带动。立足生产现场,以安全设施规范化和设备综合治理为中心,以设备渗漏治理为重点,分“区域治理”和“要素管理”两部分分项进行突破。同时,对于治理不达标不合格项,现场统计登记,以“台账督办单”形式进行限期治理整改,并详细规定了达到治理目标或未通过验收的区域和要素奖励和扣罚标准。该公司通过区域治理奖惩、以点带面的工作方法,持续推进标准化建设水平,力争顺利通过达标验收。(徐海霞)

  1月13日,随着国电石横发电有限公司2号机组启动,脱硫系统和湿式除尘器的投运,标志着该公司2号机组环保超低排放改造工程已完成,进入试运行阶段。
  本次2号机组脱硫系统改造采用双塔双循环模式,新建一个一级塔,原吸收塔为二级塔,双塔串联,喷淋层采用三加四模式,效率高、调整范围大、易于操作。湿式除尘器采用阳极蜂窝式顶进底出立式除尘器,占地少,结构紧凑、便于维护、效率高、调整简单。
  为保证工程安全、优质完成,自2016年8月改造动工以来,该公司加强施工改造现场的监理,按照集团公司下发的环保改造工程安全管理及作业标准和火电厂安全文明生产标准化规范进行施工,查禁和纠正违章,特别是在吸收塔及湿式除尘器防腐期间,相关人员24小时分两班靠在现场,严防死守,安全圆满完成了防腐任务,并经受住了集团公司标准化验收、山东公司安全互查、山东能监办安全检查等各项安全大检查。
  近年来,石横公司把做好环保工作与提升企业经营效益放在同等重要的位置,持续推进环保改造步伐,已前完成5号、6号机组超低改造工程,并享受超低排放电价政策。2016,在加强环保设施运行维护,确保达标排放的基础上,积极引进新技术新思路,不断加强环保减排治理力度,又顺利完成了4号、2号机组的超低排放改造任务,实现了老机组的华丽转身,为完成集团公司环保减排目标做出了贡献。(张峰 徐朝霞)

图片 1

  截至1月26日,国电荥阳煤电一体化有限公司实现连续安全生产1900天,创该公司投产以来连续安全生产最高纪录。
  自公司投产以来,荥阳公司始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针,持续推进安全生产标准化工作,全面开展安全管理体系制度建设,构建安全监管长效机制,以实现本质安全为目标,不断夯实安全生产基础。
  该公司贯彻落实集团公司“一五五”核心战略,以“双提升”工作为抓手,以现场安全文明生产标准化达标、安全大检查、春秋检、安全生产月以及红线大讨论等活动为契机,在日常生产管理中,加强重点部位巡回检查,严格“两票三制”管理,认真落实安全生产岗位责任制,加大考核力度,积极组织安全隐患排查和消防检查等专项检查,加强外包工程和外委单位临时用工的管理,加强外委项目的立项和资质审查,做到安全文明闭环管理,实现安全生产零事故,保证机组安全生产,为公司保持良好的安全生产局面奠定基础。(常文慧 杨扬)

友情链接: 网站地图
Copyright © 2015-2019 http://www.seonewthing.com. 新甫京娱乐娱城平台-棋牌手机网站3522有限公司 版权所有